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策略细则的出发点与归宿都是“如何帮助企业落

来源:未知 作者:admin 时间:2017-07-26 11:25

  保力顾问的课程不同于任何一家公司,化保力老师首创360度360天的顾问式培训模式。让企业在参加培训的同时拥有了一个私人顾问团队。全天候、多维度的帮助企业解决生存与发展之道。每次课程都会有课上实操学习环节,课后助教团队会阻止组会进行一对一的跟踪辅导,并且在课程期间每位企业家都可能会有和化保力老师面对面交流的机会,化保力老师根据每位企业的问题现场给出解决方案,让每位学员在享受企业培训、顾问是服务的同时,还拥有企业咨询的机会。现代管理大师彼得·德鲁克说过:管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。小编认为彼得·德鲁克这句话同样适用于企业培训,作为一家企业培训公司,它的本质不在于“知”即讲解知识或传授方法论,而在于“行”,即针对问题从多维度帮助企业解决问题,并帮助企业将所知所学有效落地。目前普遍的企业培训公司的出发点和归宿是“传道受业解惑”。但就在前段时间,山东保力企业咨询有限公司董事长化保力老师,提出了“企业咨询、顾问、策划、培训,四位一体”帮助企业解决企业的生存与发展之道。化保力老师是如何让千家企业花培训的钱,享受企业咨询、顾问、策划、培训,四位一体的服务。
 
  企业培训任何人都不会陌生,因为在这个高速发展的社会,如果你不能不断的学习提升自我,必将会被这个时代所抛弃。这是一个知识既是生产力的年代。不论是新员工入职培训还是培训公司的培训课程,不管是何种形式,其本质就是一个老师传道受业的过程。通俗一点就是一个知识分享的过程。大部分企业或培训公司都能做的很好,但却就止步于此。并且许多培训企业做的并不系统。下面分享一下化保力老师的6月23号课程的四大系统,了解系统化的培训机制。保力顾问课程四大系统包含:自动化运营系统、营销策略及动力系统、打造品牌拉力与服务系统、销售力策略系统。从四大方向全方位、多维度的帮助企业解决企业生存与发展的问题。并且每大策略细则的出发点与归宿都是“如何帮助企业落的”。例如自动化运营系统,具体包含:1、老板“系”合伙团队打造——不再是一个人打江山。2、领导力及用人策略——影响力决定凝聚力、战斗力。3、执行管控策略——没有执行力,一切等于“0”。4、团队文化与激励策略——长期失去激励,人会变得颓废、愚蠢等。这些课程细则也是化保力老师为了企业不再盲目随波逐流,首次曝光自己封闭式课程的内容。如果你想了解更多保力顾问的课程信息,不妨新浪微博@化保力_私信化老师。如果您以为这就是保力顾问的全部那就错了,这才是刚刚开始。